关于计划
大家都知道PDCA用于标准，工作开展前都要做计划，按计划去实施。但有些计划似乎做了意义不大，如采购计划，有些企业不存在采购计划，一接到申购单就去采购。又如，量具检定计划，如果在量具管理台帐上就可看出检定期，按期检定就是了，还需要另外编制一个检定计划吗？又如，生产计划，有的企业一接到订单，立即进行采购和生产，不制定生产计划。但很多大型企业都有这些计划，但小型企业可能又没有。审核员在审核中发现没有这些计划，会判不合格吗？我个人认为不必强求要这个计划，只要工作有效开展就行了。对吗？ 根据标准,可不必强求的!每个行业和企业的实际情况不同,可灵活对待! 我认为一定要结合企业的实际情况,如果符合标准的要求,能够实施了如采购,生产加工等,审核老师是没有理由开据不符合的.当然还要看审核老师的水平了
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