小麦兜 发表于 2012-6-28 20:01:15

关于内审不合格

内审时发现的不合格有很多，一百多个。有一些只需要进行简单的纠正，有一些需要进行纠正措施纠正。是否所有的问题算是内审的不合格？都需要开不合格报告？

suchunping9000 发表于 2012-6-28 20:50:04

有一些只需要进行简单的纠正，开口头不符合，让责任人当场纠正。不开书面的不符合

既往不咎 发表于 2012-6-28 20:50:35

建议：这个就算一阶段内审吧，提出一些不符合清单，然后再来个二阶段吧，呵呵。

emeipengxu 发表于 2012-6-28 23:08:21

可以搞个汇总表或一览表，一网打尽。目的是尽可能暴露不符合项并得到整改
不符合数量本身不是问题

mm22 发表于 2012-6-29 00:15:04

既往不咎 发表于 2012-6-28 20:50 static/image/common/back.gif
建议：这个就算一阶段内审吧，提出一些不符合清单，然后再来个二阶段吧，呵呵。

这个方法好

wxsunhao 发表于 2012-6-29 06:00:33

刚开始建体系的时候确实有这样的情况，但许多的不符合，如果不涉及到需要纠正措施的，个人认为只有要指出并看到人家纠正了就可以了，不一定需要开不符合的。你开出的不符合多，自己整理也麻烦。当然，从理论上说这样并不对

jthmy88 发表于 2012-6-29 08:29:15

外审机构将问题分为轻微不符合、严重（系统）不符合，内审问题可以再细分一下，严重、一般、轻微、观察项等。严重、一般、轻微不符合肯定要开具不符合报告，有分类才好纠正和制定纠正措施、预防措施。

lzisofans 发表于 2012-6-29 12:05:02

严格的说：全是不符合。不符合的定义：未满足要求。
但在现实中，很多审核员已变得油滑一些，，找一些明显的不符合开出书面不符合报告，有些是口头交流，有些是开出“问题清单”等。。。为自己考虑，为企业考虑。:P

小麦兜 发表于 2012-6-29 20:53:45

公司是三体系今年刚整合，内审单9000就一百多个问题，现在是列了个问题清单，然后从其中找出有代表意义的开不合格报告的

Nigolee 发表于 2013-1-16 14:42:05

小麦兜 发表于 2012-6-29 20:53 static/image/common/back.gif
公司是三体系今年刚整合，内审单9000就一百多个问题，现在是列了个问题清单，然后从其中找出有代表意义的开 ...

一般都是这样

孟带娣 发表于 2013-7-23 14:34:58

:lol嗯嗯，是的

zhanglizhu 发表于 2013-10-6 18:23:25

既往不咎 发表于 2012-6-28 20:50
建议：这个就算一阶段内审吧，提出一些不符合清单，然后再来个二阶段吧，呵呵。

我觉得这个比较可行
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