求助---关于公司的财务部门如何纳入质量管理体系中
各位老师,如果想将公司的财务管理内容纳入到质量管理体系范围中,应该怎么做啊,一般财务的管理都体现在9001标准的哪些条款里啊? QMS中好像不纳入账务管理的哟 6.1资源提供、6.3基础设施都包含对财务部门的要求吧,还有5.5.1等 财务管理本身自成体系,如何硬套入到质量管理体系?就好象安全管理能纳入质量管理体系吗? 这是体系之间整合的事情,不是谁纳入谁,就和环境管理体系、职业健康安全管理体系、质量管理体系一样,可以整合,同样也可以考虑将财务管理整合。当然,有时候整合不是很方便,就像现在质量环境安全体系的每一次变化都有便于整合的目的。如果要将质量和财务整合一起的话,主要考虑质量管理体系中与财务部门有关联的事项,比如设备的折旧、报废、采购、出入库、质量成本等方面,不过这些都不是财务的核心和全部,另外财务部与质量有关的数据可作为管理评审的输入,当然也可以对财务部建立目标,和质量同步管理,同步实施内审和审计工作,但这些都是内部的安排,不是质量管理体系的强制要求。
个人理解,仅供参考。 财务可能涉及到质量成本的问题。各企业的情况是不一样的,处理财务的权限也不一定在财务,要具体问题具体分析。
9001关注到体系的绩效,当然与财务有关,如何相关要看企业的实际
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