求助:TS16949的几个疑问
1.组织指定或授权的产品质量负责人要有什么条件?2.管理者代表与ISO专员如何明确职责分工?
3.企业内部指定的顾客代表是否要得到顾客许可或认可?
4.增强顾客满意度的首要任务是什么?
5.如何证明和确认产品的设计开发的输出满足设计输入的要求?
6.组织对特殊过程的验证不具备特定的设备或人员能力时,如何进行该过程的确认?
7.产品审核和日常产品检验的具体区别有哪些?
8.顾客的知识产权具体指什么?
9.对控制计划中的测量系统做MSA分析时,是否要全部做五性分析?
10.最高管理者参加管理评审会议的作用有哪些,是否一定要参加?
组织指定或授权的产品质量负责人主要是是否有权对质量进行管理,是否有停止生产的权力。 很多问题不是三言两语能解释清楚的,为什么不分别发帖呢? wxsunhao 发表于 2011-11-1 05:22 static/image/common/back.gif
组织指定或授权的产品质量负责人主要是是否有权对质量进行管理,是否有停止生产的权力。
我问的是:授权的产品质量负责人要有什么条件?不是职责! 你的产品质量负责人是3c的吧
这是在3c中的规定 1、负责建立满足强制性认证要求的质量体系,并确保其实施和保持;
2、确保加施强制性认证标志的产品符合认证标准的要求;
3、建立文件化的程序,确保认证证书和标志的正确使用,并妥善保管;
4、建立文件化的程序,确保未获认证产品、不合格品和认证产品变更后未经认证机构确认,不加施强制性认证标志;
5、就强制性认证事宜与我公司外部相关机构(认证、检测、计量、监督)进行联络和沟通。 工厂应规定与质量活动有关的各类人员职责及相互关系。且工厂应在组织内指定一名质量负责人,无论该成员在其他方面的职责如何,应具有以下方面的职责和权限:
a)负责建立满足本文件要求的质量体系,并确保其实施和保持;
b)确保加施强制性认证标志的产品符合认证标准的要求;
c)建立文件化的程序,确保认证标志的妥善保管和使用;
d)建立文件化的程序,确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认,不加贴强制性认证标志。
质量负责人应具有充分的能力胜任本职工作。
所有班次的生产操作,应指定确保产品质量的人员。
负责产品质量的人员,为了纠正质量问题,应有权停止生产。 ts里面没有明确规定质量负责人的职责,他的任职条件和他的职责权限有关了
TS5.5.1.1有提到
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