丰城坍塌事故背后｜那些可惜，可怜，可恨，可气，可叹，可笑，可悲之处......
丰城坍塌事故背后｜那些可惜，可怜，可恨，可气，可叹，可笑，可悲之处......原创 2016-11-26 老茂江西丰城电厂发生坍塌事故，死亡74人，惨！
事故中死亡最小的才23岁，最大的53岁。他们都是各自家中的顶梁柱，可惜！
多少母亲失去了儿子、多少孩子失去了父亲、多少妻子失去了丈夫......这些难以想象的凄凉和殇痛，可怜！
初步判断，事故是由于建设、施工单位压缩工期、突击生产、施工组织不到位等造成的。企业生产组织管理、安全管理混乱至极，可恨！
曾在该工地视察过的国投电力高管黄某，对现场项目部图纸严重滞后、但能够发挥施工能级优势不等不靠、积极开挖的做法表示充分肯定并要求推广。身为一名国企高层，罔顾安全、理念落后，可气！
项目建设方代表与总包方、施工方负责人在事发71天前签订《丰城电厂三期扩建工程总承包项目地基处理工程“大干一百天”目标责任书》，并留下12字方针——“抢抓晴好天气，加快施工进度”。这种对生命安全的漠视、对事故风险的短视，可耻！
施工单位河北亿能烟塔工程有限公司曾多次发生工人死伤的安全生产事故，却两次获得鲁班奖（鲁班在世也得被气死），且能顺利中标号称江西省重点项目的丰城电厂三期扩建工程。细思极恐的市场运作能力，可叹！
国务院安委办（安监总局）连夜发文，“重要批示”、“善后处置”、“查明原因”、“汲取教训”、“追究责任”、“举一反三”、“排查隐患”、“堵住漏洞”等一连串博大精深、千锤百炼、耳熟能详的国文词汇再度呈现在网友们眼前，却已被大家戏称为官方每次事发后的“口头禅”，可笑！
一大票安监、安全人不得不彻夜伏案、脑洞大开，撰写各种文案、筹备各类会议、组织各种汇报、下发各种通知、等待各种检查，还要时刻关注着江西丰城事故的调查结果，内心极度的纠结、茫然、难安、恐慌。心中默念千万遍：如果这次再有安监安全人被问刑责，我就彻底不干安全了。当安全人不再忠于自己职业、专业，而把自己的注意力全然聚焦于各种个体法律风险的规避，这是整个行业之殇，可悲！
每个安全人心中都有一个安全管理的桃花源，“管行业管安全、管生产管安全、管业务管安全”正是契合大家所望的安全“桃花源”理念。
虽然在安全管理转型的过程中，难免会有阻碍、有困难、有对抗，我们都可以忍耐、可以等待，因为大家相信，只要目标坚定，蜗行牛步，也终能够抵达。
但是，千万别让好的理念被传统的权力残余扼杀，使其成为一个“假大空”的口号，让从事安全工作的人失去最后一根救命稻草，彻底心寒。
当安全人不再忠于自己职业、专业，而把自己的注意力全然聚焦于各种个体法律风险的规避，这是整个行业之殇，可悲！
同样，当第三方管理体系认证审核人不再忠于自己职业、专业，而把自己的注意力全然聚焦于各种个体法律风险的规避，也是整个行业之殇，可悲！ 事故发生后，______高度重视，______当即作出批示，要求不惜______搜救______人员，全力抢救伤员，查明事故原因，积极做好善后工作，并注意搜救人员安全。____________当晚赶到事故现场指挥搜救，并决定启动______预案，接着连夜赶往______看望伤员，随后马不停蹄召开______安排部署施救和善后工作，______在发言中强调要认真贯彻执行______的批示，并要求举一反三吸取______，全______立即开展安全生产大检查。 文中说“国务院安委办（安监总局）连夜发文，“重要批示”、“善后处置”、“查明原因”、“汲取教训”、“追究责任”、“举一反三”、“排查隐患”、“堵住漏洞”等一连串博大精深、千锤百炼、耳熟能详的国文词汇再度呈现在网友们眼前，却已被大家戏称为官方每次事发后的“口头禅”，可笑！”说得好！
这类发文，照以前的发文每次只需改一下涉及事件、人员和时间就行了。 文山会海惹的祸，过分依赖文件和开会来管理，成了愚弄大众的工具 再好的制度也抵不过领导的一声令下，典型的中国式人祸。 可惜，这次江西的一个家族绝种了。
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