TS16949全员教育简化版教程 实施教育方法讨论
目前,在公司主要从事TS16949推进工作,最近做了一份面向基层员工的普及教育教材,包含 培训需求调查、教材、讲义等内容,今天试讲了一次,但效果不太好,最主要的原因,就是死板、枯燥、乏味,但是这些都是些文字性的规定,比如说8大质量原则,怎样讲才好?这些内容本身就是死板的的文字,也没有什么像样的案例,其他老师培训我们的时候,我听起来也是这样感觉,不知道大家又没有好的培训方法和技巧,交流一下,我们这些做体系的,培训能力也是非常重要的!您说呢?现在我把教材传上来,大家看一下,又没有硬伤,大家分析一下怎样讲最好?特别是8大原则,怎样讲好?多谢啦!
如果您觉得不错,就下载保存,如还需要调查问卷、讲义的话,留言我再传上来。
[ 本帖最后由 亦真 于 2008-9-5 23:00 编辑 ]
下载组件
为何我不能下载组件,请教前辈回复 2# 的帖子
本站设置为需要免费注册为会员才可下载附件,请到首页最上面的“注册”为会员。 谢谢了:) :) :) 八项质量管理原则确实比较抽象,要想将其讲解地十分生动比较困难。个人认为在讲解的过程中适当增加一些案例,让学员参与讨论,可能会好一些。
回复 5# dxx88888 的帖子
确实是,但是这样的案例确实不太好找,我下载了许多案例,但符合还是少之又少,公司的实际情况又不是太贴切,确实有点不太好讲,本身公司、员工对TS16949比较冷淡,所以怎样通过培训来唤起他们的热情,培训内容确实不太好做··· 我想不一定要追求员工都能深刻理解吧,这些高度概括的东西没有感性认识的量积累,几乎不可能能其产生共鸣的。所以我认为,员工能理解就深入点讲,不能理解就浅浅出地介绍,不必过于追求准确和完整地讲解。不知对否? 我想你面对的问题大家都有同感。主要的问题就是TS标准是建立在ISO9001的基础上,有的人连ISO9001都比较陌生,更谈不上TS。因此我最近在推行ISO9001前,特意安排了一次全面质量管理的培训,给各管理人员灌输基本的质量理念,也给ISO9001铺路。还有在讲解标准时,大家反映太抽象,不讲解不知所云。所以要接合案例,不能照本宣科。还要互动,经常提问,让大家参与。我在03年最早参加的TS培训(是香港伟智举办的),他们的培训方法很独特,也有效。把学员按5-8人分一组,每1-2人负责一项,如APQP的各项。我当时在小组内接到的任务就是绘制一张过程流程图。总之,让学员积极参与,这个培训方法最好。 我正在学习,谢谢分享 RE: TS16949全员教育简化版教程 实施教育方法讨论 [修改]RE: TS16949全员教育简化版教程 实施教育方法讨论 [修改]RE: TS16949全员教育简化版教程 实施教育方法讨论 [修改] 八大质量原则:可以比作一头老鹰或一台汽车去讲:其中对照要你自己去想了 TS我感觉最讲的还是在MSA。8大原则还是很好讲的。 大家有好的建议多多分享啊,我们公司也是遇到了这种问题大家好像多TS有种惧怕,都不愿去动,现在文件已经导入了,可是推行是最重要,就怕大家都不理解,没人支持,呵呵 我觉得向全体员工宣传标准的难度很大,而且没有必要。要根据各员工及岗位的特点有针对性的培训,结合作业指导书的要求,缺什么补什么,让员工能正确地工作,就实现了培训的主要目的。 我觉得向全体员工宣传标准的难度很大,而且没有必要。要根据各员工及岗位的特点有针对性的培训. 对于需要提供贡献值的文件,为使大家既下载有用,又不浪费贡献值,建议网站作一简单介绍,或请提供者表明版本号。谢谢!! 资料已下载,非常生动有趣,多谢楼主了。 资料有点老, 我觉得要结合管理原理来讲,注意启发、引导学员,真正给他们一些收获。毕竟这些标准的实质是理念的东西,很难说明白。
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