请教关于财务部门涉及的工作流程如何在质量管理体系中体现
我们单位的组织结构里有财务部,但是领导有把财务部的工作流程放入到质量管理体系中的意愿。我想请教如果是那样的话,财务的工作流程应该对应与ISO16949:2009版本的哪个条款?将财务的工作流程写到什么程度?如何定义?增加财务的工作流程是必要的吗?有点难度 TS本身就要包括财务部,如失效成本、额外运输成本、报价等都要涉及。 emeipengxu 发表于 2011-6-2 09:46 static/image/common/back.gif
TS本身就要包括财务部,如失效成本、额外运输成本、报价等都要涉及。
财务的工作程序对应与ISO16949:2009版本的哪个条款,需要写到什么程度 4楼说的不错,在质量成本、超额运费等方面的统计核算,体现在财务上的质量方面的绩效应作为管理评审的输入,这都属于MP。
建议最好编一个“质量成本控制程序”之类的文件。 全面质量管理中就有质量成本的定义 无锡安心 发表于 2011-6-6 13:24 static/image/common/back.gif
4楼说的不错,在质量成本、超额运费等方面的统计核算,体现在财务上的质量方面的绩效应作为管理评审的输入, ...
建立一个质量成本控制程序是否可以算为在7.1产品实现的策划的条款中 cindy—_lee 发表于 2011-11-24 08:49 static/image/common/back.gif
建立一个质量成本控制程序是否可以算为在7.1产品实现的策划的条款中
这个应该算5.4.1的策划 学习学习一下 不应老想着对应哪个条款,TS强调的是过程,企业实际有这个过程,就要控制。至于文件化的程度,正如9001之4.2.1注2中所讲,取决于公司实际状况了
页:
[1]