质量统计
每月都做质量统计,但是有些部门如采购部,来料检验合格率几乎每月都达不到目标值,每月都填纠正预防措施报告,但就是没效果,各位有更好的办法吗? 目标设置须能达到,且有挑战性。目标值几乎每月都达不到,显然不合理 重新评审目标的合理性?是不是订的过高?现在每月达不到有没有影响其它过程? 每月都会出现很多的不合格项 不过整改一次都合格了 只是计算合格率时还要计算进去这样计算出来的合格率就达不到目标值 关键是各领导不重视体系 在他们眼里把产品生产出来就OK了 其实这中间浪费了很多时间金钱精力 他们都看不到 唉 如果达不到却没有影响其他过程,说明目标目标定得不合适,可能是统计方法有问题,还可能是进货检验项目的策划不合理 来料检验的合格率的控制,如果经常不达标,就要考虑供方的资质问题了。
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