超级新人【求助】
作为一名超级新人,在这里向各位学长和前辈请教,请不吝赐教。上周我刚刚被调到公司质量管理部工作,但是原来我根本没有接触过质量体系的相关知识。部门里德那帮老员工又什么事情都不肯教。
我想请问大家,做质量体系运行管理员主要是做什么工作?
如何才能做好?需要补充哪些知识?
谢谢大家了!
ISO19001 -2008先把这个标准看通 哦,谢谢!!!
7月份要进行 质量管理体系的监督评审,我需要做哪些准备?评审一般都要检查什么?
说的越详细越好!可加QQ1136433773,谢谢! 8.2.2内审和5.6管理评审是必查的,然后按照职能分配表,各部门准备的重点要素、过程。
各部门通用条款,5.4.1质量目标及其完成情况、4.2.3文件、4.2.4记录管理。生产现场7.5.1,7.5.2,8.2.4是必查的 回复 森林鸟 的帖子
谢谢!!我一定要好好学习! 把半年的文件记录准备好! 找一份外审员的审核记录就OK,简洁实用 还有8.2.1 一年的质量记录。内审和管评资料都必须有的 我觉得还是要先系统地学习标准和公司的体系文件,这样临时学习是解决不了问题的。 zlt0414 发表于 2011-5-28 15:00 static/image/common/back.gif
找一份外审员的审核记录就OK,简洁实用
http://www.isofans.com/ucenter/avatar.php?uid=16848&size=middle
就知道出馊主意,人家体系搞不好不赖你,赖谁啊
回复 kojak585 的帖子
教条!是建议参考,没让照搬照抄,去糟粕取精华!这是捷径!大..........大婶! 回复 kojak585 的帖子
教条!是建议参考,没让照搬照抄,去糟粕取精华!这是捷径!大.....大...大..大婶!(*^__^*) 嘻嘻…… 1、学习质量体系的标准,有条件参加内审员培训;
2、学习内部编制的质量手册、程序文件,掌握你所在部门的职责、及所管的要素;
3、根据所管的要素进行准备;
4、质量目标的完成情况统计;确认
5、管理评审的输入准备。
6、所管理的质量文件的识别、确认、更新;质量记录的确认、更新;
7、质量内审的准备、内审员的培训,审核计划的制定、安排;
等等 这么多好心的大哥大姐大叔大婶,一通灌输下来,不把“初学者”搞晕才怪。
他可能连基本概念都含糊,大家说的远大目标,都对,可远水解不了近渴呀。他现在最需要的是周边“老师傅”的手把手入门辅导,楼主应该尽早融入到你的团队里去才是!有时间,建议从《质量手册》开始读吧。 说的是啊,讲的越多越糊涂。
如果是由老师傅负责这次监督,你跟着学习就是了。
如果是交给你负责,最好的办法是直接跟你的认证机构联系学习,一般认证机构在这方面会给予很好的服务的。 既然你是在质量管理部,那监督审核,应该是由你们部门负责人总体分配任务,就看你分到什么任务了。
而且有很多老师傅,根本不需要你担心什么。
为自身提高,多学点标准内容和术语,到时陪审的话,至少保证听得懂。 不用过于着急,一口吃不成胖子,先从基础的开始,把自己公司的质量手册弄清楚,配合学习9001标准知识,有条件参加内审员培训,在工作中慢慢积累,用不了几个月基础内容就都通了……,然后再逐步深入哈……
我的个人经验,呵呵…… 慢慢学就好了 我去年刚负责体系管理时也是一窍不通多看看标准 在网上看看培训资料 外审时在跟前辈们学习学习 有机会再参加个培训班 很快就能学会的 加油
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