咨询师有些看不起审核员。Why?
Several days ago, I attended to a training course. The trainer, a senior auditor, came from a national ISO sertification organization's headoffice. Some consultants showed their negative remarks about auditors in the course, such as the latters audit beyong system requirement. They gave an example,that was, a auditor asked the quality department for a piece of appointment while he audited 8.3. 太有才了 有真才实学的,不管是审核员还是咨询师都会受到尊重的,问题是........ 咨询师陪着企业处在“挨打”的位置,审核员处在“打人”的位置。有不同见解是正常现象,学术永无止境,“拳击双方”,互相促进!不必互相“挖苦”。 打算步入这一行,说的好可怕哦!!1:( 也不能都一概而论,好的咨询老师还是有的,但是目前这种市场状况基本都不做体系咨询而改作其他的管理咨询了 回复 yuql 的帖子没错,改行的比较多。 资源决定一切········ 本是同根生,相煎何太急 现在咨询就是在骗人,审核基本就是被骗,明明都知道,但大家都不捅破那层窗户纸!
我曾经审过一高级咨询师做的两个咨询,一个是设计公司,8.2.4写的是工序检验、半成品检验;一个是LED灯具生产企业的三体系,8.2.4写的是分项工程验收、分部工程验收等等,与三楼老师写的情况差不多吧!
贻笑大方了! :D:lol这事整的有点意思! 其实这些问题不用讨论,大家心里都清楚!审核员和咨询师都差不多!用不着互相掐. 打算步入这一行,说的好可怕哦!! LZ讨论的这个问题,没有太大意义。社会如此,现实如此,走自己的路让别人去说吧。呵呵。无须关注这些,每个行业都有自己的特色。见怪不怪。 可怕就不入。 回复 hc307 的帖子
有能力的咨询师,看不起没能力的审核员;有能力的审核员,看不起没能力的咨询师,这太正常了。不是吗?呵呵。 个人认为:
咨询的好坏是态度问题,其实文件模版用的差不多,问题是怎么转换为适合企业的,想不想转换,其中还不仅仅是咨询师个人的态度,还包括了企业的态度。
审核的好坏是知识面的问题,审核专业、有深度,才是王道。 it's ture,no comment I think the punishment should fall on auditors. Do you agree? No lax auditing, no coarse consulting.
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