劳资真不想和你们安全人扯淡
劳资真不想和你们安全人扯淡原创 2016-09-13 老茂 健康安全环保小助手
1一美女员工跑过来问安全人：＂请问你们这是保安部吗？我刚刚放办公桌上的U盘突然不见了，帮忙找找呗。＂安全人摇头笑道：”我们这里是安全环保部，不是保安部。＂
“哦噢，对不起，应该简称安保部？”美女似乎恍然大悟。
安全人淡定从容的补充说：“此安保非彼安保，我们主要是负责企业安全管理和环境保护，明白了吗？＂美女：＂晕，这么绕，不找就不找吧……以后都不想和你们安保部的人说话了。＂2某项目经理紧急来电：“安经理啊，我们这的新项目马上要开工了，安监局需要编个什么现场应急预案报备，你们安全环保部负责搞一下吧。”安全人耐心答道：“公司综合预案、专项预案已下发至各项目，上次也针对各项目集中做了现场处置预案的编制培训，发放模板，请你项目部对照模板结合项目风险分析编写即可。”
“唉呀，我哪有你们专业，帮帮忙嘛，现在项目开工任务紧，甲方催的急，耽误生产就不好了，况且这也是属于你们安全环保方面的工作呀。”项目经理嬉笑着说。“不会没关系，我可以教你，但是绝对不能替你做啊，现在数十个项目要开工建设，我们不可能代大家把所有的预案都编好，况且公司早已明确管生产必须管安全的原则。”安全人解释道。
“你，你们......安全环保部就知道推责任！以后也不指望你们了。“啪，挂断了电话.3会议中，公司领导发话：”安全环保部把近期现场检查的问题通报一下“。安经理汇报：”生产部存在隐患6个、设备部存在隐患3个、物流部存在隐患4个......“”怎么发现这么多隐患啊，我们安全管理这么差吗？都整改完了没？“"能整改的都已现场当即整改，剩下的部分隐患需要投入一定资金。”
“需要多少钱？”“大概十万。”“什么！！！这个太多了，今年资金预算不够，暂时先缓缓再说“。“恐怕不行，领导，这些隐患不整改风险比较大。””你们搞安全的怎么这么轴啊，以后多关注下，有异常情况立即报告......"4安全人生活中......【打车】”师傅，这个安全带系扣坏了。“”不用系、不用系，我开了十几年车了，还不相信我的技术啊“。”不好意思，我不坐你的车了“。”神经病......“
【购物】”小姐，你们这的灭火器好像过期了“。”先生，你是来买衣服的还是来买灭火器的......“
【开房】”老婆，我去查看下应急通道啊”。“我们是合法夫妻，你怕谁啊？”
只是国家对企业安全管得紧、管得严；即使这样，企业也不愿意进行安全投入。如果国家监管稍微松一松，怕是在不少企业中立即掀起安全部门撤销、安全管理人员下岗的高潮。 深有感触！怪不得同事们老是说我轴。就像昨天的管理评审会议，作为一家年销售额十几亿的上市公司，为了四个环境安全问题、大约20万的投入，财务总监坚持说没有多余的预算，管代批评我没有事先与各位老总汇报，准备也不充分，现在导致他们无法决议，我的直属领导--企管部经理坐在那里很稳当，没有任何表情、一言不发，总经理做工作评价，痛骂参会副总对环境安全有抵触情绪。最后反正也没有决议，我感觉是彻底把领导层给得罪了。怪不得我的上一任忍无可忍辞职了，拿着普通安全员的钱，操着高层领导的心，受着所有人的气。。。
那么我的问题来了，还有谁家的安全员是要求列席管理评审会议的？
哈哈，祝大家节日快乐！ 益程爸爸 发表于 2016-9-15 19:33
深有感触！怪不得同事们老是说我轴。就像昨天的管理评审会议，作为一家年销售额十几亿的上市公司，为了四个 ...
会上不要只提问题，要把各问题对应的法规要求以及违背法规要求可能的后果（如企业可能受到的处罚、企业社会责任形象损失、法人代表将会承担的法规责任）一一列出，让老总和决策者们自己去评审。 一剑封喉 发表于 2016-9-16 09:04
会上不要只提问题，要把各问题对应的法规要求以及违背法规要求可能的后果（如企业可能受到的处罚、企业社 ...
这些问题是环保局和安监局查出来的，领导们认为花俩钱走走上层关系就算了，对我们这种认真负责的态度嗤之以鼻。
而政府机关的办事人员来了，照章办事一丝不苟，当然少不了威吓，我们这些管安全的只能陪着小心装孙子，装孙子是个技术活，装了好几年都有点江郎才尽的感觉，急需提升辈分。 益程爸爸 发表于 2016-9-16 22:31
这些问题是环保局和安监局查出来的，领导们认为花俩钱走走上层关系就算了，对我们这种认真负责的态度嗤之 ...
估计你们这样的企业只能让事故和罚单来启蒙决策者了。
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