coolbing18 发表于 3-14 21:45:50

你认为刚建建体系一定会是“两张皮”吗？

很多人说，在中国一个单位刚建体系一定会是“两张皮”的体系！是这样吗？

如何避免呢？

zhangshuzai 发表于 3-14 21:54:33

这种说法显然是错误的，如何避免是从建体系的策划开始，只要策划的好两张皮的现象是完全可以避免的。

emeipengxu 发表于 3-14 22:38:31

这不能一概而定，特别是为了得到证书的应付式推行体系

wxsunhao 发表于 3-15 07:12:42

这个说法是有问题的。企业的目标和现实之间总是有差距的，只要努力按标准的要求去做，可能做的有些问题，但也是正常的。

老虎780702 发表于 3-15 07:37:00

无法避免的问题

qiangziluan 发表于 3-15 08:07:28

1\如果不是单纯为了证书，
如果策划的好，特别找一个对于标准比较懂的并能灵活应用的人指导，另外一定要切合企业的实际情况，不能生搬硬套，可以避免两张皮

砥柱 发表于 4-21 13:27:18

这个问题说来话长了，造成两张皮的原因是多方面的。但主要原因取决于企业最高领导层对9001的认识程度，领导重视了一切问题就解决了。

dynasty 发表于 4-21 14:00:34

    经营和管理本来就不是一回事，或者说：本来就是两张皮。关键是作为企业的经营者如何能通过提高管理水平来提高企业的经营能力。这是最关键的。
    此外，许多企业的老总们也希望通过提高企业的管理水平来促进企业业绩的提高，但是企业的能力不够，所以即使认证了，总经理也不能品尝到认证的甜头。
    希望大家能多指教。

yuql 发表于 4-21 15:12:11

主要还是看建立体系的出发点，如果是主动的，切领导重视，肯聘请经验丰富的老师辅导就完全可以避免出现两张皮的现象。

lovable 发表于 4-21 15:29:54

这种现象是有的，那就要看领导重视不重视了，真希望以后两张皮的现象不在出现，对于消费都比较公平，我们大家也是消费者，现在认可协会已经有现场勘察了，这个活动不错，一定能查出问题

wxsunhao 发表于 4-22 14:29:51

想做的和实际做的总是有差别的

demon 发表于 12-16 23:24:36

领导是关键！！中国特色！:(
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