施工企业对项目经理部的监督控制有几种？
施工企业对项目经理部的监督控制在《规范》里分别有三个地方提出了要求：10.1.2企业对项目经理部施工质量监督考核，11.2.4企业对项目经理部质量检查进行监控和12.2.2企业对项目经理部质量管理进行监督检查。大家在做判标题时一定要注意区别。 三个监督检查是有区别的。10.1.2是施工企业对项目部关于施工质量管理情况进行监督、指导、检查和考核。如果是涉及施工企业未对项目部实施质量管理情况进行监督检查的内容，判标本条款；这是对施工企业的总体要求，比较远，具体在12.2.2条款细化，比较近。
11.2.4是施工企业对项目部执行11.2.3条关于“项目经理部应根据策划的安排和施工质量验收标准实施检查。”活动的检查和监控，提出的问题涉及施工企业未提供对项目部对工程质量进行检查的证实，判本条款；
12.2.2，同上，是施工企业对项目部关于施工质量管理活动自我检查情况的监督检查（注意：不是施工质量检查），如项目经理对质检员、技术员履行职责情况的检查等。施工企业未提供此类证实，判本条款。
不成熟，供参考
三个监督检查 似乎有层次的区别，但还是不清楚 《规范》将施工企业对项目部的施工质量监督、项目施工检查监督和项目质量管理监督掰开来，分别放在三个条款里提出要求。也就是施工企业对项目部的三个方面的监督。 10.1.2（侧重对项目施工过程活动的监控要求）
施工企业应对项目经理部的施工质量管理进行监督、指导、检查和考核。
11.2.4（侧重对项目经理部内部质量检查活动的监控要求，即对施工质量检查与验收的实施控制）
施工企业应对项目经理部的质量检查活动进行监控。
12.2.2（侧重对项目经理部内部质量管理活动的监控要求，主要包括4项内容）
施工企业应对项目经理部的质量管理活动进行监督检查，内容包括:1 项目质量管理策划结果的实施；2 对本企业、发包方或监理方提出的意见和整改要求的落实；3 合同的履行情况；4 质量目标的实现。
是施工企业对项目部的三个方面的监督 晕！看了半天更加晕了！呵呵~ 归纳的很好 kojak585 归纳的很好,学习了, 越说越晕！具体审核中再把握！ 归纳的很好,学习了, 工程施工管理中，根本不按照上述三条概念先区分出来在进行管理，只是按照验收规范去要求验收，资料归档标准去整理资料，全部都是行业的流程管理。
50430多次重复，除了审核员的费尽区分和记录，没有第二个人这样绕大圈，先仔细区分再去讲解和管理，工人会说你是书呆子。
同时也是学究式的研讨，编出各类无意义的、模棱两可的判标题去整审核员，现实管理运用中没有多少实际意义。
按照50430的3.2.3条中“质量管理水平”和“工程质量水平（及实体质量）”的概念即可。太展开了都是废话，多出重复提到，更故弄玄虚。
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