建设项目工程总承包判断题
1、在总承包合同条件下任命项目经理，组建项目部的过程即为项目启动过程。（）2、项目策划过程的输出是项目计划。（）
3、项目实施计划是一份经工程总承包企业管理者批准的正式文件，用于对工程总承包项目的管理和控制。（）
4、项目实施过程是通过定期测量和监控项目进展情况，确定与计划基准的偏差，以便在必要时采取纠正措施，从而确保项目目标的实现。（）
5、工程建筑、安装完工后，被业主接收前，按合同规定应由承包商负责进行的试验是竣工后试验。（）
6、工程被业主接收后，按合同规定应由业主负责组织进行的试验是竣工试验。（） 7、项目质量保证是质量管理的一部分。致力于满足质量要求，监控具体项目结果，以确定其是否符合规定的质量要求，并采取相应措施来消除或防止导致绩效不令人满意的原因。（）
8、项目质量控制是质量管理的一部分。定期评价总体项目绩效，以提供项目相关质量标准能得到满足的信心和保证。( ) 9、工程总承包企业承担建设项目工程总承包，应实行项目经理责任制。（）
10、工程总承包企业承担建设项目工程总承包，一般宜采用矩阵式管理。（） 11、项目管理计划应由项目经理组织编制。并应经业主认可。（）
12、项目实施计划应由项目经理负责编制，由工程总承包企业主管领导审批。（）
13、项目实施计划应由项目经理签署，报工程总承包企业主管领导审批。（）
14、设计计划应在项目初始阶段由设计经理负责组织编制，经项目经理评审后，由工程总承包企业有关职能部门批准实施。（） 15、编制施工图设计文件，应当满足编制施工招标文件、主要设备材料订货和编制施工图设计文件的需要。（）
16、编制初步设计文件，应当满足设备材料采购、非标准设备制作和施工以及试运行的需要。（） 17、项目经理应组织对全部设计基础数据和资料进行检查和验证，经业主确认后，由设计经理批准发表。（）
18、请购文件由采购经理负责编制，经项目控制人员审核，提交项目经理批准后组织采购。（） 19、询价文件由采购经理负责编制，项目经理批准。（）
20、对于有特殊要求的设备材料，可委托有相应资格和能力的单位进行第三方检验并签订检验合同。（） 21、施工管理由施工经理负责，并适时组建施工组。在项目实施过程中，施工经理应接受项目经理的领导。（）
22、施工组应依据合同规定和项目计划的要求，在项目初始阶段由施工经理组织编制施工计划，经项目经理审核后，报业主批准后组织实施。（） 多谢班主任提供这麽多的题，受益匪浅 要学的法律法规太多！！！！！！ 答案有否？谢谢 到规范中去找原文，就是答案了。 回复 terencechan 的帖子
到规范中去找原文，就是答案了。 谢谢！这麽多的判断题 规范中找不到答案，很多是法规中的啊 回复 terencechan 的帖子
《建设项目工程总承包管理规范》 有点难度 学习了，下来自己对着规范慢慢学习，谢谢了 关注中 许多题目是标准上找不到的。
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