财务管理与ISO
各位老师,请问财务管理流程有哪些是与ISO有关联的呢?如果要对财务部门进行ISO管理,该怎么实施?
在网上找了些资料,希望对你有用,
新标准《ISO 10014:2006 品质管理——实现财政和经济利益的指引》已经出版,主要为高层管理人员和品质专业人员提供指导,通过应用ISO 9000品质管理原则,取得财政和经济利益,证明“投资在品质管理可提升利润”。
该标准建立在过程方法和ISO 9000:2000 PDCA循环模式上,并描述了八大原则的贯彻实施,以取得财政和经济利益。为使之便于实际操作,该标准还包含了自我评估功能,作为分析差距的工具。
财务对失效成本的核算可以纳入541的范围 这个还真不知道,学习学习。 该如何制订财务部的质量目标呢? 在TS中,有质量成本,内外部质量损失等需要财务部提供数据。在9000中,一般涉及不到财务部 9000体系一般不涵盖财务部门,最多管控一下该部门的文件控制。 一般在9000中是不说财务部门的事情的,但是可以融合进去,本来质量管理体系就是和其他管理体系是可以兼容的,GBT19024-2008可帮助企业获得更高的经济和财务效益。如果要把财务部融合进去的话,个人看法可以以成本的减少和对合同的评审(销售合同的价格等,采购合同的价格,付款,发票等等)等作为目标。 财务资源可是ISO14000中的一个资源哦 确实ISO9001中可以不纳入财务系统
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