（规范》5.1.2和10.2.3 的4）及10.5.1 的2）有关人员配置的要求有何不同和联系
（规范》5.1.2和10.2.3 的4）及10.5.1 的2）有关人员配置的要求有何不同和联系 首先是不是持证上岗，其次是不是在执行想关职责。 应该是511吧，这个是总要求，一般不会判在这个条款，太笼统了10.2.3是施工企业对项目策划时对人员的要求
10.5.1是项目部对施工质量进行控制时对人员的要求
判断是请务必看清楚是企业还是项目部，是策划还是施工过程
---纯个人观点，欢迎指正 规范》5.1.2和10.2.3 的4）及10.5.1 的2）有关人员配置的要求有何不同和联系
个人理解：
5.1.2是根据企业长远质量目标进行的人力资源发展规划，纲领性的东西。
10.2.3 的4）是针对项目施工人员策划，制定人力资源需求计划时要考虑的
10.5.1 的2）是项目施工时应调配符合策划要求的操作人员，即要调配熟练工人。 个人意见（通过举例吧）：
5.1.2的要求是从企业总体的要求而言，如企业升级需要（从二级升一级），如预期未来公司项目量增加的需要，那需要考虑长远的人力资源计划，增加或配备相应的公司发展所需的人员。
10.2.3 的4）是公司在策划项目管理时考虑人员的配置要求，如配置谁来担任某个项目的项目经理，质检员，安全员，施工员分别是谁等等，当然这些人员是要持证上岗的。这是从公司层面而言。
10.5.1 的2）是从项目部层面而言，是要求配置满足施工过程符合质量要求的操作性人员。 举例很好的，让我看懂了点。谢谢李记！！:) 非常同意7楼的观点 李记分析的很透彻！！ 李记分析的很透彻！！ 7楼的观点对 赞同7楼观点 非常同意7楼的观点 分析的有道理,好好学习了. 上面各层回答的基本正确。
5.1.2是对施工企业的人力资源管理的一般规定，强调的是制定人力资源发展规划，是总的要求；
10.2.3 4）的人员是施工企业进行施工项目质量管理策划（编制施工组织设计）时，各类、各级人员的要求及配置；
10.5.12）是项目部实施施工质量过程管理时，按照施工组织设计的要求对具体操作人员的配置。强到的是各类操作人员必须符合规定。 10.2.3是考虑项目策划时,需要的人员,一般以组织设计的形式体现,10.5.1是项目实施过程,实际人员配置是否能满足项目的需要. 5.1.2说的是企业依据经营方针制定的人力资源在质量管理方面的中、长期计划。是考虑各层次的人资需求和员工的职业生涯的发展规划。相当于6.2的培训。但又不仅仅局限于培训和招聘工作，而是融入了对职工的职业生涯发展空间的考虑。
10.2.3相当于7.1条款
10.5.1相当于7.5.1条款 学习中，谢谢楼上各位 楼上各位老师分析的为错，现在理解了，谢谢！ 学习了，谢谢大家
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