物料的排查与备料
物料的排查与备料原创 张应春 朗欧咨询 2023-04-20 19:32 发表于广东
导读：做好物料的排查与备料是工厂生产运作管理的核心动作， 也是企业有效达成日计划的前提条件。如何做好物料的排查与备料？本文与你分享朗欧“六重排查法”。
物料的排查与备料
做好物料的排查与备料是工厂生产运作管理的核心动作，也是企业有效达成日计划的前提条件。
因欠料导致计划不能按时完成或工序积压严重的情况时常在工厂里发生，排查是解决这些问题的最佳方法。排查就是打提前量，把生产管理的重心从生产中提到生产前，提前发现和解决物料相关问题。
朗欧咨询物料六重排查法
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物料的六重排查列举了工厂六重排查法，每一重排查的主导部门、排查重点、依据的重点表单、需要达到的目的和指导思想都不同。
结语
企业通过六重排查做到层层把关，及时排除因数量和质量问题而欠料的异常情况，系统性解决生产物料相关问题，保障生产计划落地执行。
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