sdhxc870216 发表于 2021-8-27 14:19:12

认证机构的遮羞布

最近听到不少小伙伴在讲认证审核员的不容易。这不我最近也遇到了。
机构给受审核方安排的咨询老师因能力问题致使其受审核方提交的整改资料屡次不能满足要求，于是该机构负责人多次电话中要求该审核员指导企业做整改，最近一次还要求该审核员给受审核方写好范本。
记得2021年07月中旬中小微企业质量管理体系认证提升培训合肥会场上的李调研员说到严禁认证机构一条龙服务，不知道这个调研员有没有考察实际情况。反正最近我是遇到了，我周围的小伙伴也遇到了。这样的行为是对自律的机构是一种严重的打击。。。

幼儿园 发表于 2021-8-28 00:50:49

这是在给咨询老师遮羞吧？

钢铁侠110 发表于 2021-8-28 01:51:45

小微企业是机构们竞争最激烈的战场。谁有底线，谁就会输。赤裸裸的现实

牛角尖 发表于 2021-8-28 02:06:11

不清楚你说的具体情况，但你的这种情况，在我这里还没发生过。审核每次开出的不符合，我都会明确告知整改有什么具体要求。如何填写纠正及纠正措施的表格（每个机构都有这样的表格）。任何时候填写从来没有填过的表格都不是人人都能直接做得到的。所以审核员应该告知表格应该怎么填写。否则是给自己造成麻烦。整改的证据要求也应讲清楚，开具不符合后，需要的纠正证据是什么？纠正措施的证据是什么？在此前提下如何提供是企业的事情。
这些和咨询、审核一条龙服务不是一回事。

516418091 发表于 2021-8-28 02:52:00

机构说一下，让大家都知道，哔哔雷

lshj1943 发表于 2021-8-28 08:45:17

http://www.isofans.com/static/image/smiley/default/titter.gif
实名举报。

开开开 发表于 2021-8-28 09:03:04

不让认证机构一条龙服务，现实很多机构都是一条龙服务，认证机构合作的都有固定的咨询公司，或者与认证机构有千丝万缕表面上没有关系的咨询公司。

安乐 发表于 2021-8-30 01:29:55

认证机构给受审核方安排咨询，是违规；审核员指导受审核方进行不符合整改，这不是咨询，只要沟通能力达到审核员能力要求的审核员，不会出现“给受审核方写好范本”的情况。

huangyaoshi 发表于 2021-8-30 03:39:36

其实这样操作的很多了，拿完咨询费又拿认证费，包过。

516418091 发表于 2021-9-2 01:54:48

认证费
咨询费
那个更赚钱呢？

sdhxc870216 发表于 2021-9-2 04:14:46

516418091 发表于 2021-9-2 01:54
认证费
咨询费
那个更赚钱呢？

要说收费呢，从整个市场来看自然是咨询赚钱，咨询行业如麦肯锡。单从认证行业看，咨询和认证差不多1:1

huangyaoshi 发表于 2021-9-3 00:57:11

huangyaoshi 发表于 2021-8-30 03:39
其实这样操作的很多了，拿完咨询费又拿认证费，包过。

很难查

幼儿园 发表于 2021-9-3 08:00:20

huangyaoshi 发表于 2021-9-3 00:57
很难查

什么叫“快单”？咨询、认证时间短促吧？

516418091 发表于 2021-9-13 01:56:30

幼儿园 发表于 2021-9-3 08:00
什么叫“快单”？咨询、认证时间短促吧？

快枪手，了解一下， 5分钟都不是， 快单，我听到的，接单1天，审核3天，出证1天内，1周内给张证书，不知道够不够短

niuge 发表于 2022-1-11 16:02:18

本帖最后由 niuge 于 2022-1-11 16:07 编辑

不能怪咨询师，只能怪审核员，咨询做的不好，你可以多开不符合，乃至严重不符合，甚至终止审核，那都是你审核员的权利，如果你真敢那么认真做，有人会直接反馈，他们的项目不欢迎你，这样子你机会就少了，另外如果你是专职，每个企业都认真干活，开5个以上NO，那你需要关注企业的整改证据，一些列的问题，牵扯你大量精力，但是发工资不会因为你发现的不符合多而奖励你，导致部分企业还会很不欢迎你，尽来找茬谁喜欢？只有那些真正原意改善的企业才会欢迎发现问题的人。

苏小伙 发表于 2022-1-12 01:11:34

自身定位有问题或者沟通能力有问题，没别的意思:)

幼儿园 发表于 2022-1-12 03:28:47

题目说得明白：“咨询老师因能力问题致使其受审核方提交的整改资料屡次不能满足要求”…。
——所以说，这是让审核员帮助咨询老师呵。
——应该吗？

sdhxc870216 发表于 2022-1-12 06:07:04

niuge 发表于 2022-1-11 16:02
不能怪咨询师，只能怪审核员，咨询做的不好，你可以多开不符合，乃至严重不符合，甚至终止审核，那都是你审 ...

审核员行使的权力是机构批准的，比如你终止审核时需要机构审批的吧。机构没批准你敢走嚒？ 开不符合时组长有一票否决权，组长不同意，这个不合格就拿不到确认签字。

niuge 发表于 2022-1-12 06:59:22

sdhxc870216 发表于 2022-1-12 06:07
审核员行使的权力是机构批准的，比如你终止审核时需要机构审批的吧。机构没批准你敢走嚒？ 开不符合时组 ...

要看具体问题的，如果企业的情况比较严重，比如生产设备没有、检测设备不能满足要求，特种设备没有检，特种作业人员无资格，生产不正常，无生产在进行，领导层不在，环保手续不健全不合规，均可以终止审核，但需要报告机构，机构没有理由不听审核员的，因为这样子风险太大了，如果机构不可能对这种重大严重不符合包庇，如果组长隐瞒不报，看情况你可以向中心反馈，这属于组长失职，给机构带来风险。除此之外只要不是严重不符合，企业原意整改的情况下，可以多开几个不符合，但不能随便终止审核。组长权力大，还是要听组长的，但如果组长吃相太难看了，组员反馈问题属实的话，可能会被上报CCAA撤销审核员资格的。

幼儿园 发表于 2022-1-12 07:49:36

本讨论题目是“咨询老师因能力问题致使其受审核方提交的整改资料屡次不能满足要求”，“该机构负责人多次电话中要求该审核员指导企业做整改，最近一次还要求该审核员给受审核方写好范本”。
——楼主反映的问题是，审核员该不该去帮助咨询老师，给受审核方写好纠正不符合的“范本”？讨论题并不是求问审核员有没有权力“终止审核”呵。

qiush0215 发表于 2022-3-16 09:20:12

这是多少年的现状了！！
改不了。
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