实习遇到新奇事
最近我跟着做审核员实习，审核的是一家生产型号企业，发现审核计划中将Q7.1.3/7.1.4均列入到行政部，我就好奇了哪家企业的行政部负责生产设备的维保和生产环境的管控呢？我以前在的企业也是生产型，那行政部从不进车间。而我实习审核的这个企业（900人），为啥将这个设备和环境的管控划给行政部呢？好奇，好奇，好奇ing 有分配有执行就行。 以前在的企业…………，这是新手最容易出问题的。
“将Q7.1.3/7.1.4均列入到行政部合理吗？”，大胆怀疑，小心求证，学会让证据说话。 这有什么稀奇，当时打听清楚不就行了嘛， 企业的组织架构与各部门的职责权限各不相同。这与老总的思想观念有关，见多就不奇怪了。
Q7.1.3/7.1.4是属于资源管理，划归行政部管理也很正常的。行政部可以是企业的后勤部门，如果企业设备并不复杂，交给它们管理也是可以的，应该没有多大问题。
管理不等于一定要自己去维修设备设施，可以组织他人去干活，还可以外包。对吗？ 每个 企业不一样，这个不能以现场企业实际为准。 你见的太少了。阅历不丰富。还应该好好学习标准，不要把一孔之见，当成真理。分配行政部门管设备，没有什么不可以的呀。 有职责分配，有人员管理就可以了 有一次审核员在审核的工厂打电话反映上来说，企业没有设立“生产部”，让企业改他们不干，所以审不下去了…。
翻阅企业报上来的手册，他们将生产管理部门称为“工程部”了，这是企业那个地方通常的习惯叫法，于体系运行完全没有问题。所以回答审核员，请他继续审核下去。 幼儿园 发表于 2021-4-28 12:37
有一次审核员在审核的工厂打电话反映上来说，企业没有设立“生产部”，让企业改他们不干，所以审不下去了… ...
我是觉得根据过程审核方法，应该由专业审核Q7.1.3/7.14比较合适。尽管该条款没有被划入专业条款范畴，但分给非专业审核员可能能力不一定达标。 qingdao123 发表于 2021-4-28 12:50
我是觉得根据过程审核方法，应该由专业审核Q7.1.3/7.14比较合适。尽管该条款没有被划入专业条款范畴，但 ...
在2个人的审核组，只有一个专业审核员的情况下7.1.3、7.1.4都是尽量排给专业审核员的。 牛角尖 发表于 2021-4-28 13:16
在2个人的审核组，只有一个专业审核员的情况下7.1.3、7.1.4都是尽量排给专业审核员的。
什么是过程审核？难道生产过程不需要用生产设备嚒？Q8.5.1C)不需要关注所用设备嚒？Q8.5.1f)不需要关注生产用的设备嚒？真不知道你是揣着明白装糊涂呢，还是真不明白呢 条款放在哪个部门都可以，主要看其是否受控，
在审核中，你可以查看部门职责和实际访谈，进行了解。
如果确实出入较大，可以与审核组长沟通，更改现场审核计划。 qingdao123 发表于 2021-4-28 12:50
我是觉得根据过程审核方法，应该由专业审核Q7.1.3/7.14比较合适。尽管该条款没有被划入专业条款范畴，但 ...
1、企业设备复杂程度，这要看什么行业，不单是人数多少决定的。例如：制衣厂是劳动密集型企业，但生产设备比较简单；
2、生产设备比较简单的企业，只有设备调试工，大多数没有自己维修能力，设备维修外包给专业单位的。有的智能化装备，使用单位没有能力修的；
3、机械加工企业往往有机修车间、工具车间，这样的企业不会让行政部门去管理设备的。
——总之，设备、环境归哪个部门管理合适，企业自己会决定的；而审核划分给谁去审，那由审核组长决定，这是另一个角度吧？
这么多年，真的遇见几次了，还是实习的，真是没见过世面;P 做审核工作的，那是什么情况的企业都有可能遇到！ 你要是遇到一个公司部门叫白云观的，你觉得这个部门应该负责什么，不应该负责什么，你会不会给开个不符合要求整改呢！？
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