企业质量体系认证咨询分为哪几个阶段
1)帮助企业制订、建立和实施QMS的工作计划。 它是企业和中心具体安排体系认证和认证咨询工作的依据。 2)质量体系标准培训阶段。 由中心派员向顾客开展质量体系标准基本知识的培训，主要培训企业中层以上管理人员、认证工作班子、文件编写人员、各级骨干和准内审员。对文件编写人员，还要单独进行质量体系文件编写方法的培训。 3)质量体系文件编写阶段。 文件编写人员在对企业现行质量体系调查分析的基础上，遵循文件编写原则和方法，明 确分工和时间要求，各自编写质量体系文件，形成初稿，经过编写组集体讨论、征求各 方面意见后，交中心批改。提出书面意见或口头方式与编写人员讨论修改文件。这样反 复进行，直到文件符合要求为止。 4)质量体系文件实施阶段。 颁布质量管理体系文件，一般以召开职工大会的形式进行。 文件颁布后，企业要做好文件的宣贯、培训，配备必要的资源，完善支持性文件加强内部管理，严格按文件要求认真实施。 5)内部质量体系审核阶段 在开展内部质量体系审核之前，中心负责对企业的内审人员进行专门的培训、考核和核发证书。开展内部质量体系审核时，中心派员参加，指导其开展工作。可能需进行1-3次内部质量体系审核，直到确认可以进行符合性审核时止。指出存在问题，提出改进建议。 6)咨询验收审核企知认证服务资质 作为国家认证认可监督管理委员会批准的第三方认证机构——企知(北京)认证有限公司(简称“企知认证”)，已获知识产权管理体系(IPMS)认证、批发业和零售业服务认证、质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证五大认证资质，可为企业用户提供专业认证服务。 如果企业需要三体系认证，该如何办理： 企知认证，可进行ISO9001、ISO14001、OHSAS18001，知识产权贯标等项目的认证审核，公司拥有雄厚的人力资源，专业的技术背景，能够诚信、高效、便捷的为社会各界提供高质量的认证服务。
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