小白求教-作为供方部门,适合用什么条款审核。
总公司现在有两个研发部门,一部和二部,二部是专门对子公司的产品进行研发,二部的人事关系在总公司,工作内容工作安排人员管理绩效管理都在子公司。弱弱的问一句,总公司9000质量体系审核,对二部应该按什么条款审啊。销售业务相关的条款吗?感觉相当于把二部外包给子公司了。这个得看你们对组织架构及审核范围如何定义了,可以将子公司当作总部的一个部门来审,这样感觉方便点,否则只能按外包了。 组织架构上,子公司是具有独立法人的,审核的时候子公司不在审核范围内。按外包的话,我们是供方,适合哪个条款审啊。如果我们是业主的,可以用8.4 外包提供的过程、产品和服务的控制。我们是供方,有点不知道怎么审了,体系还是没有学的太明白。
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