撤组审核经历
2019年2月28日如约同审核组长前往受审核方经营地址处进行QMS第2次监督审核审核范围:软件开发(备注:计划安排是组长审核非专业条款,我带专业审核的专业条款,两人共1天)
到达受审核方现场,见到两人:行政1人,总经理1人,行政将咨询老师做的记录抱过来放到会议桌
在等待总经理到来的时间段,我翻看了研发记录,准备了已完成软件开发项目和在研项目
终于等到总经理姗姗来迟,总经理介绍,自去年QMS监督1审核之后,公司考虑到经营成本,将整个研发团队放到山东某地
我听后与总经理沟通,我们来现场审核不仅要看文件和记录,还要和研发团队的项目负责人、开发工程师、测试工程师等面谈沟通
最终在组长、组员(我)与企业总经理、机构调度老师沟通,决定当天撤组。。。
大约过了一个月,听组长说,机构安排她与另一位老师去这家企业进行了监督审核,企业总经理将在山东的研发团队在周末时调来北京配合审核了。。。
监督2还请咨询老师做资料,而且公司与研发团队不在一起,估计研发团队都没见过这些记录。 本身范围就太大,应该为xxx应用软件的开发 这就是目前管理体系审核的真实现状。 jcf123 发表于 2019-4-27 20:54
本身范围就太大,应该为xxx应用软件的开发
前面是有限定语的 小、新机构的合作方烂单,几乎全部满足撤组条件
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