安全生产管理“五五”原则
安全生产管理“五五”原则2018-01-18 安全永无止境
安全生产管理“五五”原则
一、 五个服从
计划编制时，经验服从数据方案编制时，习惯服从规范质量管理中，感觉服从检测安全监督中，情面服从制度进度控制中，指令服从科学
二、五信五不信
相信盲板，不相信阀门相信现场检查，不相信主观臆断相信分析化验，不相信感觉和嗅觉相信逐级确认，不相信口头承诺相信科学，不相信经验
三、五问五确认
一问作业风险，确认危险所在二问作业措施，确认安全可靠三问作业装备，确认齐全完好四问作业环境，确认符合要求五问作业技能，确认应知应会
四、五不开工
项目内容不清楚，不开工票证不全，不开工设备交出未确认，不开工防护措施不落实，不开工监护人员不到位，不开工
五、五个不准
无施工方案，不准进入现场无安全合同，不准进入现场无风险评价和削减措施，不准进入现场人员没有进行安全教育，不准进入现场着装不规范、不符合安全规定，不准进入现场
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