假如考核生产负责人质量指标
为什么用假如呢?因为有些企业考核生产负责人的是进度指标而非质量(实物品质)指标,常见的是实物品质指标考核在工艺部门、专职质量管理部门。请大家谈谈如题话题。:handshake
我觉得,工艺定型后批产的合格率应该考核生产部门吧(原谅我们的质量指标还停留在合格与不合格,而非高大上的等级或者稳定性指标) 看来关注这个的人不多 常见的情况是:产品质量出来问题,看不见制造部门负责人的影子:L 产品合格率 考核生产部的通常是产品得率、产品合格率、及时完工率,水电节约率,员工流失率,员工岗位技能培训完成率,好像就这些吧。 经常地,产品不合格时,生产负责人感觉与自己无关,或者根本不着急。
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