现在管采购和生产，不知道行不行。
工作越来越具体了。我应该是只管质量的。结果，机缘巧合，我现在开始管采购和生产。也不知道行不行。干体系出身的我，在实施方面，会不会把自己憋死。做体系人员 在质量管理体系中 应该做啥都没问题 技术设计要有设计基础 如果不是设计人员很难完成 我原来是做采购的，干了体系10年后，现在又回到了采购，有什么不行呀 呵呵，会不会出现商鞅的结局呢~~~
:lol 做过体系的，做采购和生产通常是没问题的 jthmy88 发表于 2015-6-9 08:46
我原来是做采购的，干了体系10年后，现在又回到了采购，有什么不行呀
干嘛不一直做采购，多好的岗位啊 就在刚刚发这个贴子的同时，老板又把我调回来了。。。 金子 发表于 2015-6-12 13:59
就在刚刚发这个贴子的同时，老板又把我调回来了。。。
呵呵，难道让你体验一下生活？
或者只是顶一下~~~？
;P bentton 发表于 2015-6-11 00:24
干嘛不一直做采购，多好的岗位啊
有烦才有收入啊
采购的岗位可不是盖的 采购是敏感岗位，干几年就会调换岗位的。 bentton 发表于 2015-6-11 00:23
做过体系的，做采购和生产通常是没问题的
个人不同意。我们公司产品专业性很强，体系员基本上做不了采购，买的任何东西都是各种指标各种参数各种新物料新要求新性能，至于做生产管理，更难，因为生产主管还得承担工艺优化改进之类的技术活。 无论是干什么，总有一个适应的过程，从不懂到懂、然后到熟练、到精通，这是一个过程，输入的是经历，输出的是懂-----熟练------------精通，虚线代表了时间的长短。 yxpyxp2533 发表于 2015-9-17 11:07
个人不同意。我们公司产品专业性很强，体系员基本上做不了采购，买的任何东西都是各种指标各种参数各种新 ...
不敢。我是制造行业的，公司产品都是自己研发的。所以经常接触到很多新物料，这种新物料需求一来，采购和品管都很头痛，因为公司有个坑人的制度，新物料检验标准品管负责，品管不清楚的找设计人员。可是设计人员经常是经不出新物料检验标准 或是验收要求的，深受其痛。 sjf12365 发表于 2015-9-17 14:03
无论是干什么，总有一个适应的过程，从不懂到懂、然后到熟练、到精通，这是一个过程，输入的是经历，输出的 ...
这需要看一，你的性格，你的专业，你的个人素质是否让你拥有足够的能力在规定时间满足岗位需求；二，公司有没有耐心等你在新岗位上成长。 多岗位体验是很好的锻炼啊，好事啊
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