你认为方针有用吗?还是聋子的耳朵---做摆设的?
国内通过ISO的企业都制定有方针,但都口号化了,有的像三字经,有的像四言、五言诗。方针真的有用吗?还是理论家吹捧出来的? 没有用处, 口号化最大的好处是好记,好宣传!我们的方针是大段大段的描述,大家都不太记得住。还好宣传到位,每人戴的厂证上都附了方针卡片,只要一问起,习惯性动作摸卡片。 基本没有什么作用;上次见到一个高人,一个公司的老总在审核时竟然把方针当成目标,而不设具体的质量目标。 “有”总比“无”强,就好比当初做体系,谁都不知道是咋回事,但现在企业或多或少知道了,这就是量变到质变了,但从不反思就只能说明企业。。。 没有用好不等于没有用。。。。。。 用就有用,不用就没有用,还是要看企业是不是把握好方针——目标——措施之间的关系。 方针是否有用就看一把手有没有经过认真调查,有没有绝心执行,如果只是为了漂亮,喊个口号当然是没有用的。 华而不实,和“为实现共产主义而奋斗终生!”一样一样的空洞...... 对这个问题已经无语了,因为我也不知道方针的真正目的什么? 方针的英语名称是policy(政策、导向),咱们的方针有哪一个达到这一点了呢? 方针是一个企业的宗旨,一个奋斗的方向,目前多数企业没有用好,并不能说明方针没用 质量方针是一个企业的质量政策、思想,当前必须严格贯彻和执行的。第一批搞9000的人理解歪了,造成现在这种情况。
不是质量方针的错。
实际上,不管怎样,企业都存在质量方针,就像搞不搞9000,都存在质量体系一样。 质量方针是一个企业在质量方面的愿景及追求,当然有用。但目前大多数企业的方针是为了应付认证,并没有体现它应有的作用,所以让大家认为质量方针没有用。 所以,要使方针有用,要做很多的工作 方针有用,但如果只有方针没有实现方针具体措施,方针就变得空洞了 方针肯定是有用并客观存在的,只是用的人和方法问题,同样也存在审核中导向问题。 用的好就有用,用的不好就没用。 就像是企业做体系认证 想真做就对企业有用 不仅仅只是方针的问题 基本没有什么用.
可能前三十年前有用。
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