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    60个管理学定律

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    发表于 10-8 14:43:55 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    发表于 10-8 17:57:19 | 显示全部楼层
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    发表于 10-8 18:45:52 | 显示全部楼层
    管理学不是数理化,管理无定律,管理无定势!

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    管理不是数理化,但不等于说管理就没有规律可言。管理还是有定势的,从别人的经验中吸取好的东西,充实到自己的工作中去,就可以形成自己的东西。任何学习,都是从模仿到吸收,再到自己创造的过程。  发表于 10-8 21:18
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     楼主| 发表于 10-8 21:16:13 | 显示全部楼层
    rml 发表于 2014-10-8 17:57
    3 O0 D5 m$ n5 m) v  Z1 [+ r你在哪儿收集了这么多无聊大师的无聊言语哦?
    2 r4 i, ^$ ]$ K! U% f- _
    其实其中的很多也是人家管理的经验,也不尽是无聊。虽然说,管理的经验都是成功都总结的,不成功的人是没有资格说话的。
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    发表于 10-8 22:00:44 | 显示全部楼层
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    博士

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    发表于 10-9 00:16:53 | 显示全部楼层
    管理,简单点,用通俗的话语来讲,台湾曾老师说过,就是“管事理人”。
    * r8 T/ v! [# J* T  o; t/ |
    % z0 @$ }6 L' F7 t+ `现代管理学认为,管理是通过和人的合作,有效率有效果地把事情做好的过程。/ j6 J# E4 F- \$ ^% }8 y  m, Z7 E

    + A' `9 P: W5 Y. F$ K* E  N' w其实管理涉及到人员的协调和组织,过程(有效率)和结果(目标、结果)的关注。
      ~6 h0 s9 k- j. I# Z5 ]  c! B: ]( v" z% D$ W  s3 [$ a
    透过事情看本质,管理的内容可以浓缩成:计划、组织、领导、控制四个方面的内容。
    3 V0 G3 R  t- O: v$ d' N5 m0 ~( u; H. ]1 Q, K% K
    质量管理体系中的PDCA循环管理模式,其实都是和“管理”有很大联系的。

    点评

    叫“管人理事”可能更好些吧  发表于 10-9 07:44
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    博士

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    发表于 10-9 00:19:12 | 显示全部楼层
    无论是在公司处于管理者的角色,还是处于非管理者的角色,学习管理都是有用的。
      m5 i! U! V% q8 z, e  ^
    4 l  G# z& O3 B; u' P) w要么管理他人,要么被人管理。就算脱离社会,人群接触少,自我的管理也还是有的。
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     楼主| 发表于 10-10 10:54:08 | 显示全部楼层
    johnson 发表于 2014-10-9 00:16
    5 u4 N# s5 F" o6 _# R管理,简单点,用通俗的话语来讲,台湾曾老师说过,就是“管事理人”。
    ; |& P* l' j3 S" ?% [4 r4 a; A: w" l6 E' o( K, `
    现代管理学认为,管理是通过和人 ...
    1 o5 u9 O5 I: m2 a) I% m7 ^
    我这里的资料说是“管人理事”,觉得这个说法更好些。还有一个说法是“老板管人,制度理事”,用人中没有多少道理可说的,但一个企业一定要有制度,有流程,如果在这方面乱了就整个乱了。
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