求解请教判标
1、 某设备工程安装公司的质量目标为:工程设计与施工满足甲方和行业标准及法律法规的要求,工程交付合格率100%。 公司对上述目标进行了分解,建立了与质量体系有关的部门的质量目标:人事部:新员工培训及时率100%;办公室:文件资料发放的差错率<5%;工程部:安装过程按计划准时完成率>95%;设计部:图纸设计准确率>98%。求高手解答 5.4.1
求高手解答 我刚才给你答案了5.4.1条款,但是不知道为啥发了没有了。 在50430,只有3.2.3有这个有关。在9001,判在5.4.1. 各部门分解的目标明显与公司目标不匹配, 不符合的原因是什么呢 5.4.1条款是哪儿的条款 :lol 这里有什么不符合啊,我怎么感觉没什么问题呢,对成品与半成品的指标没有看到,怎么能说明有不符合啊。 :lol 搞错了,;P 没有看明白你写的 不知道你想问什么?最多是此目标不太合理,目标的PDCA一个问题也没有问。 应该判9001的5.4.1质量目标吧,很明显要达到“工程设计与施工满足甲方和行业标准及法律法规的要求,工程交付合格率100%”,那么公司的分目标”工程部:安装过程按计划准时完成率>95%;设计部:图纸设计准确率>98%“,就必须是100%,只有分目标目标水平高于总目标,在综合所有分目标后才有可能达到总目标,总目标定到100%,分目标肯定全是100%喽,要不然会出现,分目标达标了,综合各分目标后,没达标的情况,互相矛盾! 工程交付合格率100%这本身就有些问题,分解目标中没有看出与总目标的关系。如果各部门都实现了分解目标,这个总目标可能还是实现不了的。在实际工作中,要分析实现总目标所需要的各要素,然后到各要素进行分析,这样提出的分解才能支撑总目标的实现
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