关于多套质量体系文件的整合问题
现我司有压力管道元件质量体系、三体系管理体系两套体系，日常生产都要花费大量的人力物力填写两套文件，如果再有套压力容器质量体系，那岂不更麻烦？我问了压力管道元件的评审机构，此两套质量体系不能整合。现我想三体系只有管理手册和程序文件，其表格与压力管道元件的共用，不知可否？各们前辈又是如何操作实施的？记录与表格是完全可以共用的 完全可以整合成一套管理手册，若干个程序文件，只是压力容器有一些特殊的要求在对应的程序文件中说清楚就行了。。。 我做过一个压力管道的9001咨询，就是用企业原先的压力管道原件的质量体系的手册改写的，不过真的有点麻烦的。 企业只有一个管理体系，各专业体系都是管理体系的子集。企业应该好好进行策划，文件、表单通用是没有问题的。外审员及机构强调自己与众不同，这不是对企业负责的态度，不过也是没有办法的 我们单位也碰到这个问题，体系还要多，今年是这样做的：
1、手册：各体系条款进行比较，能整合的整合在一起，不能整合的还是分开，TS与QES整合难度较大，我们没有合在一起，但有些内容可以相互引用。如果有能力、有耐心，是可以整合在一起的。
2、程序：所有的程序汇总成一本，手册上引用出来就可以了。其他的管理文件、记录表单也是如此，就一份，哪里要用到它，哪里引用它就可以了。 可以整合成一个管理手册，但要理清关系即可。 菜鸟，关注学习 表格可以共用，但体系文件要分开的，迎合不同的审查要求 三体系弄一起好点，压力管道弄一个，审核好点，记录可整合在一起
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