怎样去关注特定产品/项目控制-QMS7.1内容
如果在组织文件中,没有提到有什么特定产品,做为审核员要如何去理解"特定产品"并如何搜集相关信息,以表明组织对"特定产品/项目"进行有效的控制。标准条款7.1 :
注1:对应用于特定产品、项目或合同的质量管理体系的过程(包括产品实现过程)和资源作出规定的文件可称之为质量计划。
了解!不过本组织是塑胶电子,比如IPAD包之类的。关键是外审时开了个观察项:7.1 没有关注特定产品、项目控制措施。本组织是删减7.3,理由充分:按客户图纸、样办进行生产。
这不符合真逗,企业7.1 没有关注特定产品、项目控制措施。7.5.1,8.2.4是如何执行的 企业没有针对特定产品进行策划?那说明这个企业的整个(至少)产品实现过程有失控的问题了。 是啊!不清楚这个特定产品对手机包产品是指什么特定? 这次真的有明目了。谢谢RML老师!特定产品针对两种不同性质/功能的产品。 简单讲特定在不同生产过程及活动和依据准则不同比如标准,工艺、检验规范、、、、 审核员或准审核员应该清楚①注不是要求;②此注没有要求对“特定产品、合同、项目”进行有效控制,而只是介绍了一种提法;③7.1对不同产品、项目(必要时不同合同)进行了策划,就是对特定产品、项目、合同制定了控制依据,不必再画蛇添足——7.1a~d本身就是针对特定产品的(a产品的、b针对产品、c产品要求的……)
页:
[1]