一、二阶段审核计划是一起制定,还是分开制定?
咨询:在策划并制定一、二阶段审核计划时,是应该先制定一阶段计划,实施一阶段审核后,再决定何时制定二阶段计划,再根据计划实施二阶段审核;还是将一、二阶段预定审核日期一起制定出来,然后再按计划实施一、二阶段审核?
应该是分开制定,如果一阶段就被毙了的企业,二阶段的计划就是多余的了。 谢谢finchzhong坛友的答复! 认真的话,根据第一阶段的审核情况来编制第二阶段,反之则一起做 根据第一阶段的审核情况来编制第二阶段,反之则一起做. 应该按照rml坛友的说法做。感谢rml的正确、全面的论述! 二阶段审核,第一阶段都没有完成,第二阶段的计划如何制订呢?都不知道有没有二阶段呢? 应该是这样! 支持rml,一阶段确认审核范围,有可能范围、专业小类、审核组成员的变化,所以一定是一阶段结束后,才能下二阶段委托书(任务书),编制二阶段计划,包括一阶段非现场。 看来有些没有当过组长,当过组长自然就知道了 rml 发表于 2013-12-8 10:26
包天胆!
一阶段无结果,敢下正式二阶段任务委托书?
自己编一个计划玩玩可以。
为什么要分二个阶段,就是考虑到可能出现的一阶段不过的情况。没有一个机构会在形式上授人以柄的。 根据第一阶段的审核情况来编制第二阶段...... rml 发表于 2014-2-22 14:25
您这句话包含两个部分。
第一个问题是为什么要分二个阶段。这个恐怕没有标准答案。似乎环境与职安一开始 ...
这也就是理论与实际的差别。在这里讨论问题的时候,咱们的前提是不考虑认证的现状的,只从理论上考虑问题。至于实践中的哪些潜规则及无奈,咱们自己守住自己的底线就是了
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