管理评审与内部审核的关系和区别
二者的关系:内部审核是管理评审的前提,一般管理评审会议都是在内部审核完成之后召开。内部审核报告是管理评审的重要依据之一,而管理评审是对内部审核结果的检查。
区别:
1、主持人和参与者不同:管理评审是由最高管理者主持的最高级别的会议(即公司级安委会),一般由公司级领导和相关部门的负责人以及员工代表参加会议,由相关部门和人员汇报体系运行整体情况和存在问题。而内部审核由管理者代表主持的检查或者是检查考核,审核组一般由具备内部审核能力的专业人员组成。
2、目的不同:管理评审是对本年度体系运行情况的总结,既是上一轮PDCA循环的结束,又是下一轮PDCA的开始。他通过对本年度体系运行的适宜性、充分性和有效性的客观评价,寻求下一轮PDCA持续改进的机会,并形成管理评审报告。而内部审核是对本轮PDCA循环过程控制的检查,通过内部审核收集需要持续改进的证据,并形成内部审核报告,作为管理评审的依据。也可以说管理评审是对内部审核实施效果的检查。
3、依据不同:管理评审依据的是企业职业安全健康方针、体系审核结果、目标指标实现程度、合规性评价结果、客观环境变化以及最高管理层对遵守法律法规和持续改进的承诺等。而内部审核的依据是组织的管理体系文件、与组织职业健康安全活动相关的法律法规和管理体系标准。
4、耗时不同:管理评审一般几小时可以结束,但内部审核根据企业的规模和作业场所的多少,所花费的时间不等,一般集中审核几天甚至几周不等,如果是滚动审核需要的时间会更长。 谢谢,此见解,有道理.谢谢提供! 有道理,好好学习下 此见解很好,我用了.谢谢提供! 学习分享! 已分享。。。 非常好,其实我们在审核和学习标准并理解时也要向楼主一样善于总结.谢谢这样好的资料. 管理评审一般采用会议形式,而内审是进行现场审核的方式。 非常好的资料,收了,谢谢。 讲得不错
非常好的资料,收了,谢谢。 讲解得很清晰,谢谢分享。 回复 lsxi 的帖子
好好学习天天向上 认真学习了 问题是真正做好管评的还不多。
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